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    祝桥:党建引领助力“家门口”的“金色晚霞”

    19-04-10 作者:上海基层党建网 来源:未知 点击:59

      为进一步推进“家门口”为老服务工作,充分发挥党建在居民区为老服务工作中的引领作用。祝桥镇祝康苑成立了“金色晚霞”党员志愿者服务队,充分发挥社区志愿者尊老敬老、扶残助弱的作风,弘扬“奉献、友爱、互助”的志愿者精神,让老人度过幸福的晚年。  一、因地制宜,建立科学为老机制  1精心设置,形成长效管理。一是联席制度工作小组每周召开联席会议,由小组成员各自汇报工作,党支部书记总结各项工作,研究部署下周工作,对在实施过程中存在的热点和难点,由大家商议后共同解决。二是活动制度“金色晚霞”党员志愿者服务队除了常规为老服务工作外,定期开展一些老人年喜闻乐见的活动项目,进一步丰富老年人活动内涵。三是台账制度每次活动做到事前有计划、有内容,事中有照片、有记录,事后有简讯,有总结。  2统筹协调,注重部门衔接。充分调动党员、居民骨干为老服务的积极性,为为老服务提供良好的内部环境。同时党支部依托镇为老服务中心、社区医院、镇文化中心等资源,对社区老年人提供助餐、健康咨询、养生理疗、文体活动提供配套服务,进一步做实为老服务。  3、深入宣传,营造浓厚氛围。七星彩号码金色晚霞”党员志愿者服务队举行活动事先发布活动相关事项,引导党员、居民群众积极参与,事后及时发布活动信息,总结活动经验,营造浓厚氛围。活动中注意正确的舆论导向,坚决防止形式主义和铺张浪费。  激发爱心,培育为老志愿团队  为更好的发挥“金色晚霞”为老志愿者服务团队的助老服务,祝康苑从志愿服务的制度建设入手,规范了为老服务的志愿工作制度。并通过宣传,号召大家参与到助老服务中来。目前志愿者服务队伍报名注册的各类志愿者已经有30余人。  1、制定工作规范,实现科学管理。为了更好推动志愿服务规范化、制度化,祝康苑根据社区志愿者、为老服务需求等情况建立了一系列规范制度,做到科学管理。规定了志愿服务内容、志愿服务方式、工作要求、统一的志愿者资助基本标准、资助志愿者管理办法等,以确保志愿服务顺利开展。  2、搭建网络构架,落实工作职责。祝康苑成立以党支部书记为组长,民政老龄干部为副组长,金色晚霞”党员志愿者服务队成员为组员的三级管理体系,明确职责分工,形成一级抓一级,横向到边纵向到底全覆盖管理。  3完善激励机制,激发工作热情。为了更好的激励志愿者,祝康苑还制定了激励机制,进一步提高志愿者工作的积极性。按照志愿者提供志愿服务的内容,制定统一的志愿者资助基本标准。并根据为老服务志愿者一年中参与各项活动的频率、积极性等方面,在年终的时候评选出最美祝康人、优秀党员、优秀志愿者并授予荣誉称号,同时给与适当的物质奖励,推动“关爱行动”持续健康发展。  做实做强,倾情打造为老品牌  1、落实服务项目,提升品牌价值。为进一步细化服务项目,做实、做好为老服务项目,制定了“六个一”具体服务项目。即开展每日一乐(每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、读书、看报等活动)、每周一课(每周聘请专业人士为老年人开展健康、饮食、保健等方面的知识讲座)、每月一评(每月组织老年人座谈,对活动进行评议、提建议、谈想法,开展“好媳妇”、“孝子之星”、“优秀志愿者”、“和谐家庭”等评选)、每季一展(每个季度将老年人活动场景,志愿者服务老人的活动图片进行展出,组织居民区老年人、志愿者、居民群众参观)、每半年给老年人开展一次传统糕点制作;每年为老年人进行一次文艺汇演;通过开展各类活动,引导和帮助老年人实现参与社会、展示自我的内在需要,用一种积极乐观的心态排除内心深处的孤独感,为老年人营造温馨的氛围,提升老人的幸福感。  2、坚持党建引领,突出品牌效应。为了打响“金色晚霞”党员志愿服务队的品牌,祝康苑确立了以党支部统筹管理,党员志愿者服务队提供服务管理,居民代表监督管理的三方管理理念。一是坚持党建引领,进一步加强组织建设,突出组织联建,以区域化党建为抓手,充分挖掘吸收辖区资源,最大化的发挥资源优势,将通过与为老服务中心、社区医院、社区养老院等辖区为老服务资源进行共建联建,来弥补社区资源缺乏的短板,破解为老服务工作中存在的难题。二是突出品牌效应,对积极参与社区为老服务工作的,给予适当宣传,授予在为老服务中突出的个人最美祝康人、优秀党员、优秀志愿者等荣誉。通过荣誉授予,给予正面的声誉,从而提升团队吸引力和认同感。通过品牌效应,带动其他居民群众参与,形成助老为老的良好社会效应。

           
 
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